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集團(tuán)公司召開創(chuàng)新港項(xiàng)目質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-10-23
來源：
10月23日下午，集團(tuán)公司在創(chuàng)新港指揮部召開創(chuàng)新港項(xiàng)目質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)，會(huì)議旨在通過制定專項(xiàng)整改方案的形式，解決總公司在9月、10月兩次大檢查中提出的質(zhì)量問題。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理董永堂，副總經(jīng)理胡馬出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理李峰主持會(huì)議。
會(huì)上，柴長富針對兩次大檢查提出的共同問題進(jìn)行了分析總結(jié)，并針對每一問題指出創(chuàng)優(yōu)方案里的規(guī)范要求。李峰對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)，指出要著重關(guān)注無吊頂區(qū)工程質(zhì)量及隱蔽工程質(zhì)量，要求各參建單位重視質(zhì)量問題、嚴(yán)防一線管理人員的僥幸逃避心理。各參建單位總工程師分別匯報(bào)了目前存在的質(zhì)量問題，提出了具體的專項(xiàng)整改方案及完成時(shí)間，并表態(tài)將項(xiàng)目質(zhì)量檢查常態(tài)化，質(zhì)量問題整改方案制度化。
胡馬在講話中指出，陜建集團(tuán)創(chuàng)新港項(xiàng)目創(chuàng)群體魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)任何人不能動(dòng)搖，所有職工必須積極主動(dòng)融入到這個(gè)宏偉目標(biāo)中去。他要求各參建單位要發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能，全力支持項(xiàng)目部，為項(xiàng)目部的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供資源與能力的雙向支持?；趧?chuàng)新港項(xiàng)目的特殊性，各項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)過程控制的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)以工程質(zhì)量為首要目標(biāo)，正確看待質(zhì)量與成本的關(guān)系，力求一次成優(yōu)。并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加大檢查頻次，組織專門力量帶著問題進(jìn)行檢查，根據(jù)問題督促整改。
董永堂在總結(jié)講話中提出了幾點(diǎn)要求：一是重視問題。要求參建單位重視質(zhì)量問題，按魯班獎(jiǎng)要求進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)問題整改；二是要求各項(xiàng)目邀請專業(yè)人員對項(xiàng)目質(zhì)量問題進(jìn)行診斷，對還不熟悉的技術(shù)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)；三是協(xié)調(diào)溝通。要求各項(xiàng)目做好整體策劃，防止外線混亂造成其它單位的不便。做好與總公司、土建單位、裝修單位及集團(tuán)內(nèi)兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)工作；四是成品保護(hù)。要求參建單位對成品進(jìn)行保護(hù)，防止本單位的成品被污染、變形。與此同時(shí)，不得對其它單位的成品保護(hù)工作增添麻煩；五是重在落實(shí)。要求各單位將會(huì)議精神逐級落實(shí)，將質(zhì)量壓力傳達(dá)到工長及工人一級。
各參建單位經(jīng)理、總工程師、工程主管部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。
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